Место проведения - Хорватия
Даты: 03 мая -10 мая 2008 г.
Организаторы: компания "HOMEPORT SAILING" и "RECONT".
Партнер проекта: компания "D&Y".
Бронирование мест до 29 февраля 2008 г. Количество ограничено.
Целевая группа: руководители высшего и среднего уровня.
Захватывающее соревнование на яхтах в первой половине дня переходит в увлекательное путешествие по лидерству во второй половине. Этот тренинг о том, как быть лидером, каким лидером быть и что делать, чтобы поддерживать лидерство. Вы сможете испытать себя, проверить боем свои внутренние концепции лидерства. Вы сможете на этом тренинге быть равным среди успешных лидеров и лидером среди равных.
Программа тренинга «Лидерство» состоит из двух равноценных и равноправных частей:
Часть 1. Регата в Хорватии.
Это настоящая регата, которая от профессиональной отличается только количеством положительных эмоций. (Здесь их целое море!) Задача яхтенных команд выиграть гонку и получить памятный приз «Лидер регаты».
Команды состоят из руководителей компаний, которые не имеют навыков управления яхтой. Экипажи лодок соревнуются между собой – на скорость движения, на умение маневрировать в узких проливах, на точность при швартовке. Каждой яхтой управляет опытный шкипер, предоставляемый компанией HomePort Sailing, он отдает четкие команды всему экипажу. В море выходят 2-3 яхты, команды состоят из 6-8 участников. График плавания: с 9.00 до 13.00, ежедневно.
Хорватия — идеальна для яхтинга. Великолепная природа, чистое море и отличная инфраструктура яхтинга. Подробное описание регаты - файл маршрут плавания, место проведения регаты (фото), яхты (фото)
Часть 2. Тренинг «Регата Лидерства». Основная цель – развитие лидерских способностей и осознание феномена лидерства как такового. Тренинг наполнен, как завораживающей сознание теорией, так и множеством практических упражнений, нацеленных на отработку лидерских качеств.
Ведет тренинг Николай Рысёв, российский тренер бренд, автор шести книг по менеджменту и продажам: 11 правил руководителя №1, Большие продажи, Правильные управленческие решения: поиск и принятие» и другие. Николай Рысёв провел более 600 корпоративных тренингов, в том числе для компаний, входящих в списки Fortune.
График проведения: с 15.00. до 19. 00., ежедневно.
Место проведения: конференц-залы по маршруту плавания.
Краткая программа тренинга «Лидерство».
1. Уровни общения лидера с подчиненными.
2. Необходимые навыки взаимодействия лидера.
3. Управление малыми группами.
4. Делегирование полномочий и ответственности.
5. Модели успешных личных качеств руководителя.
6. Поведенческие модели руководства.
7. Ситуационные модели руководства – изменение лидерских стилей в зависимости от складывающейся ситуации.
8. Трансформационное руководство – изменение лидером картины мира подчиненных.
9. Управление изменениями.
10. Лидер, создающий корпоративную культуру
11. Навыки лидера.
12. Управление конфронтациями.
13. Личностная сила лидера. Внешние проявления и внутренне понимание.
14. Психология принятия решения лидером.