Продолжительность рабочего дня: с 10-00 до 19-00  

Объем обучения: 400 академических часов

Программа предназначена:
- для специалистов в области построения системы обучения и развития персонала;
- для тренинг-менеджеров и руководителей тренинговых департаментов компаний;
- для HR-менеджеров Компаний;
- для тех, кто хочет приобрести профессию бизнес-тренер.


Проект «Школа корпоративного тренера»
является уникальным образовательным продуктом на рынке Украины и имеет ряд преимуществ: 

- Концептуальный характер программы;
- Программа обучения тренеров построена на основе фундаментальных научных знаний в  сочетании с большим практическим опытом участников проекта;
- В программу включены самые востребованные на сегодняшний день тренинги;
- Каждую тренинговую программу  (учебный курс) проводит тренер, который имеет экспертный опыт и специализируется в проведении тренингов по данному направлению;
- Участники получат не только перечень готовых тренинговых программ, но и инструмент проектирования любой другой программы тренинга под запрос своего бизнеса;
- В основу методологии создания тренинговых программ положена оригинальная авторская  концепция Елены Сидоренко – известного российского тренера, автора многочисленных книг и публикаций.
- Проект ведут профессиональные, признанные тренеры  Украины и России:  

Среди ведущих проекта:  
- Партнер D&Y Елена Сидоренко (автор оригинальной тренинговой методологии, автор книг «Мотивационный тренинг», «Тренинг влияния и противостояния влиянию», «Тренинг коммуникативной компетентности», «Технологии создания тренинга» и др.),
- Юлия Кирилюк (соавтор проекта, управляющий партнер, профессиональный тренер D&Y)
- Инна Касаткина (соавтор проекта, профессиональный тренер D&Y)
- Партнер D&Y Николай Рысев (тренер-бренд, мастер деловой игры, автор книг «Активные продажи», «11 правил руководителя», «Большие продажи» и др.),

- Преподаватели Санкт-Петербургского научно-исследовательского психоневрологического института В.М.Бехтерева и другие.  

Обучение по данной программе позволит участнику:
- реализовать на высоком профессиональном уровне проект по построению системы обучения и развития персонала в Компании;
- разрабатывать различные комплексные обучающие программы;
- адаптировать базовые тренинговые программы под запрос организации;
- разрабатывать новые  программы тренингов с учетом специфики бизнеса;
- консультировать линейных менеджеров по вопросам обучения и развития персонала.  

Методы:
Лекции: теоретическая подготовка участников по наиболее актуальным вопросам политики обучения и развития персонала, групповой работы в тренинге.
Тренинги: участие в  программах, разработанных Компанией D&Y.
Деловая игра: участие в решении бизнес-задачи
Короткие презентации: знакомство с концепцией, основными идеями и структурой программ тренингов.
Методические занятия: теория и практика ведения и создания программ тренинга,  отработка навыков ведения групп.
Практикумы: овладение конкретными методами и приемами организации и ведения групп тренинга, а также технологиями и методами построения системы обучения и развития в организации.
Супервизия: анализ практических работ участников.
Коучинг по вопросам подготовки дипломной работы и ориентации в профессии тренера. Практическая работа участников над собственным проектом по разработке программы (отдельного блока) тренинга.  

Содержание обучения:
Тренинги:
       Коммуникативный тренинг
       Тренинг продаж
       Тренинг «Управление  личной эффективностью» (тайм-менеджмент)
       Тренинг «Методы обучения и развития персонала в организациях»
       Тренинг «Основы менеджмента»

Лекции:
       «Создание системы обучения и развития персонала: анализ потребностей в обучении; разработка программы обучения»
       «Специфика групповой работы. Границы психической нормы».

Практикумы:
       Методология ведения групп тренинга (проектирование тренинга, основные этапы работы группы, тренерское поведение, техники тренинга: групповая дискуссия, ролевая игра, деловая игра, психогимнастика, модерация, короткие лекции, рисуночные методики, case-study, визуализация)
       «Оценка эффективности системы обучения и развития персонала в организации и отдельного учебного мероприятия»
       «Организационное консультирование»
       «Формат обучения - деловая игра»  

Демонстрации  тренинговых продуктов:
Тренинг «Лидерство и практические навыки менеджера»;
Тренинг «Влияние и противостояние влиянию»;
Тренинг «Управление проектами»;
Тренинг «Управление командой» ;
Тренинг «Эффективная презентация»;
Тренинг «Управление инновационной составляющей бизнеса».  

Супервизия:
Анализ практических работ участников
Анализ сложных случаев в профессиональной практике участников (балинтовская сессия) Консультации по подготовке дипломных работ

Защита дипломных работ (профессиональная супервизия)
Дипломная работа –  разработанная тренинговая программа или новый модуль одной из известных программ.